OJT研修

この研修は一般の年輩の社員さん向けの研修を行っています。

年輩の社員さんは多くの技術や知見を持っています。
しかし、人に対して教えることを勉強されているわけではないのでどうしても人によって程度の差が出てしまいます。
そうなるとせっかくの技術や知見、ノウハウなどが失伝してしまうことになるため、
このように「人に教えることを教える」研修というのをやっています。

と、たいそうに言いましたが外部から講師を呼んでとかそこまではやっていません。
幸いにも時代が時代なので、基本的な理論の部分はyoutubeを使用しています。
あとはそれに合わせてワークを行っていっています。

まずこの動画を見てもらいます。
次にこの動画で教えているポイントを書き出してもらいます。


最後に自分に置き換えてみて、自分のどういうところにこんなポイントがなかったかを各自書き出してもらいます。

次にこの動画を見てもらいます。
そしてこの動画で教えているポイントを先ほどと同じように書き出してもらいます。


最後に自分に置き換えてみて、伝わらないポイントを踏まえて何をしようかを各自書き出してもらいます。

最後にこの動画を見てもらいます。
そしてこの動画で教えているポイントを先ほどと同じように書き出してもらいます。
最後に自分に置き換えてみて、どのように適用できるかを各自書き出してもらいます。

 

結構この書き出して、自分に置き換えてみるというところに比重をおいています。
確かメモの魔力だったかなんだったか忘れましたが、
アウトプットするとより身になるというのがあったはずというところから来ています

そして、各人に問題がなさそうな場合なら
自分が書き出したことについて話し合ってもらっています。
やはりフィードバックが帰ってくると違いますし、
この研修を通して人を教えるということを意識できているときなら
変な話し合いにはならないでしょう。